そのほか、企業・団体の皆さまからいただいたエピソードの一部を
ご紹介します。

• 【TSK（株）】

  ①気づいたアンコン：

  「事務職の女性社員は、制服を着用するものだ」

  ②このアンコンに気づいての「変化」「良かったこと」：

  • 工場に入る時のみ制服とすればよいのでは？という提案につながり、結果、制服が廃止されました。
  • 事務職の服装が自由になったことで、「お子さんのお迎えに行くときも着替える時間を短縮してギリギリまで働くことができる」等、プライベートも含めた日々の過ごしやすさにもつながっています。また、企業訪問など、外に出て仕事をする機会が増え、モチベーションも上がるので、さらに仕事に注力できているといった声があります。

• 【（株）シンコー】

  ①気づいたアンコン：

  「製造部門は、工業系・理系の男性がよい」
  「女性には、製造部門の仕事は無理だ」

  ②このアンコンに気づいての「変化」「良かったこと」：

  • 作業環境の整備や教育体制の構築をしっかりと行えば、「性別」も「専門性」も関係なく働くことができるのではないか。そうすることで、製造業に挑戦してみたいという人も増えるのではないかと気づくことができました。
  • 生産設備導入を進めたことで、女性の製造部門での採用・配属が実現。女性のオペレーターがロボット溶接機を操作して作業を行うようになりました。
  • さらに「安全に作業できること」、誰が作業しても均一の品質を保てること」は男女関係なく良くなった点だと考えています。
  • 教育体制の見直しにより、文系出身のスタッフが部品の設計部門や溶接工程といった専門性が必要とされる部署でも戦力となって働けるようになりました。
  • これらの実績を社外に公開することで、「専門的な知識は無いけれど、挑戦したい」という学生の方の応募・採用が増えたと感じています。

• 【安達建設（株）】

  ①気づいたアンコン：

  「電話応対は女性の仕事」

  ②このアンコンに気づいての「変化」「良かったこと」：

  • これまでは、男性社員が電話をとらないために、女性社員が打合せを中断して電話にでていましたが、性別関係なく、電話に出るようになりました。
  • 男女ともに、思いやり・気づきが職場に生まれたと思います。
  • これまで女性だけで電話応対していたことから、いざ急に男性社員が電話に出た時に、しどろもどろになっていましたが、そんなこともなくなったと思います。

• 【（株）アイペック】

  ①気づいたアンコン：

  「技術職（非破壊検査）の仕事は男性」

  ②このアンコンに気づいての「変化」「良かったこと」：

  • 総務部の女性や、検査結果のレポート作成を担当する女性事務員が非破壊検査の資格を取得しました。
  • 現場経験のない女性が現場で仕事をすることにより、現場の環境改善、現場でのデータ取りのDXでの効率化とレポート作成までの時間短縮ができました。
  • 仕事の効率化、ミスの減少につながり、お客様にとっても、技術者・事務員両方によい変化につながりました。
  • 資格を取得した女性社員のモチベーションが向上しました。

• 【（株）ホシナパック】

  ①気づいたアンコン：

  「子育て中のパートの女性には、管理職は無理だ」

  ②このアンコンに気づいての「変化」「良かったこと」：

  • 必要とされる管理職に対し、性別、勤務形態を問わず意欲的な人を管理職へ挑戦可能としました。
  • 長年働いているパートの女性を正社員として登用する変化も起き、管理職を担ってくれました。
  • 子育て中の女性に管理職を任せてみたらリーダーシップを発揮してくれてよかったです。
  • 男女関係なく、やる気のある方にお願いすることが会社にとって良いことに気づくことができました。
  • 女性管理職が、次のリーダーをお願いすることにより、若手の女性も、班長・主任を引き受けてくれるようになりました。

そのほか、地域の皆さまからいただいたエピソードの一部を
ご紹介します。

• 地域の皆さま

  ①気づいたアンコン：

  「子供が小さいうちは手料理じゃないとダメだ」
  「子どもを優先する完璧な母親をめざすべきだ」

  ②このアンコンに気づいての「変化」「良かったこと」：

  • 「頑張り過ぎて子どもにあたって、怖い顔してたら何の意味もないのでは？」と、外食やテイクアウトを薦めてくれた夫のひと言をきっかけに、私が笑顔でいることの大切さに気づかされました。
  • 気持ちに余裕ができたことで、笑顔も増えました。
  • また、夫との喧嘩も減り、子どもとの時間も増えました。

• 地域の皆さま

  ①気づいたアンコン：

  「懇親会の食事の準備は女性が担当するものだ」

  ②このアンコンに気づいての「変化」「良かったこと」：

  • 女性だけが食事の準備を担っていることに疑問を投げかけたところ、担当の70代の男性が「これっておかしいよね」と賛同してくださいました。
  • 結果、懇親会の食事の準備は男女問わずみんなでやることになりました。
  • 「家庭では、女性が家事を担うべき」という性別役割分担意識につながるところがあると思うため、こういった投げかけをできてよかったと感じています。

• 地域の皆さま

  ①気づいたアンコン：

  「女性はスポーツ指導者として認めてもらえない」

  ②このアンコンに気づいての「変化」「良かったこと」：

  • 「子どもも家もほったらかして、スポーツの指導や試合に行くにはみっともない」と言われると思っていましたが、監督を引き受けました。
  • 結果、周囲からの揶揄や、監督会議の末席で変な目で見られたこともあったものの、子どもたちを思うコーチ陣や保護者の方々からは、常に励ましの言葉をもらいました。また、地域の人たちから意見を求められるようにもなったと思います。
  • 女性であることを卑下して行動する必要はないと思いました。

• 地域の皆さま

  ①気づいたアンコン：

  「女の子なら、このプレゼント（お世話人形）がいいだろう」

  ②このアンコンに気づいての「変化」「良かったこと」：

  • 娘(3歳)へのプレゼントには「お世話人形」をあげたいと思っていましたが、「恐竜の絵本やおもちゃがいい」と言ったことで、「こうなってほしい」という親の思い込み・希望に気づくことができました。
  • 結果、自信を持って子どもの興味を周囲に伝えることができました。
  • 自分の考えが変わったことで、自分の行動や発言にも性別による興味の押し付けを気にするようになったとともに、テレビや雑誌の「女の子向け・男の子向け」という言葉に敏感に反応するようになりました。
  • 最初は驚いていた祖父母も、子どもの興味を伸ばしていこうという雰囲気に変わりました。
  • 性別ではなく、あくまで本人が良いと思ったことに耳を傾けることの大切さを感じています。
  • 子どもの「なんで？」というワードも、アンコンを防ぐ言葉かもしれないと思いました。